共生公寓裡的三代同堂1－唯一的選擇

既然共生公寓就是合租，要跟其他室友共用衛浴、客廳、廚房，甚至是洗衣機等，怎麼會有人願意跟三代同堂的大家庭合住？不，我們應該要問：

「怎麼會有三代同堂的大家庭跟人合租呢？」

先說說，二房東這個身份存在很久，目前社會上二房東的數量不僅多，就連分布範圍也非常廣。有專職、有兼職、有的甚至規模化成為租賃仲介類型的公司，有的則是走向精緻化的品牌公寓，

• 專職的，可能會將格局變動，切割成更多小單元讓更多房客一起分攤租金，也可能重新裝潢去增加房屋價值，進而取得更高租金收益。二房東能從中賺取合理的價差，而我會說合理二字，是因為市場機制下的供需平衡，當中的價差自然是合理的報酬。共享辦公室、百貨專櫃等，廣泛地來說也都被我視作二房東。

• 兼職的，就像當時剛出社會的我，在搬離公司宿舍後短暫與其他學生合租，後來找到了兩位朋友一起合租。目標是先從如何減輕我們自己的租金壓力，後來我們又將多餘空間分租給一位外國室友，在承擔初期的風險後，我們的確得到了該有的報酬、降低了房租壓力。就連前東家的上市櫃公司董事長，也曾跟我分享過在他大學時(約30年前)，也兼作二房東補貼生活費。

後來兩位朋友因工作關係也陸續搬離，而我便正式成為所謂的「兼職二房東」。最一開始是經濟考量，不得不學習如何與人共同生活。久而久之也習慣，甚至喜歡上這種模式，從2014年開始，一晃眼就這樣過了六七年，從剛出社會到已經升格當人父。

截至目前為止，接觸過的室友類型或數量都非常的多，有的也因為頻率相近，成為了非常要好的朋友；當然也不少有緣無份的室友，不過這就是人生，總有人來也有人走。

也因為我有兩種身分關係，一是對房東跟房客要負責的二房東、二是跟房客一起生活的室友，處理了不少人事物的問題都要格外用心，立場跟態度該怎麼拿捏一直都是個重要的課題。

• 事與物，不外乎就是家具家電的購置、室內裝潢的布置、建築水電的檢修。除了自己骨子裡就是個創客Maker，非常喜歡自己DIY動手做的成就感外，有時候投入的時間成本搞不好遠大於花錢請專業的來。

• 人的問題，才是佔了我最多的心力，畢竟人的問題最複雜。有的情況，我要想辦法扮演公正第三方，但一個不小心就公親變事主。有的時後，我自己就是兩造雙方之一，這是雙重身分不可避免的窘境。

在自己兼職做二房東前，大學時期平日住宿舍，周末則是借住過兩位親友家、剛出社會工作也待過員工宿舍順便兼任舍監管外勞、後來有個過渡期還短暫跟大學生們合租公寓，其實合租也沒想像中糟。

當然，這是沒選擇的選擇。

會選擇跟人合租，考量點就是空間與租金的性價比，合租不見得比較便宜。可以接受共用衛浴的人，如果想要享受其他空間，如客廳廚房，但又無法一個人獨自負擔整層公寓的租金，那只好接受現實。

而我，就只有這一個選擇。

後來認識了老婆、把父母親接回北部一起共居、直到連兩個女兒都出生了，我們一家六口都還在這，繼續跟室友們一起共享空間、分享生活。